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全椒分公司實施安全生產網格化管理

 

安全生產工作是運輸企業各項工作的前提和保障,為了進一步落實企業安全生產主體責任,完善安全管理體系,滁州汽運全椒分公司根據公司實際情況,把公司各部門、區域的安全工作網格化,實施網格化管理,構建“點塊結合,以點帶面,重心前移,全面提高”的安全管理的新體制。

安全管理網格內由公司主要領導任總網格長,負責網格內全面安全生產管理工作,各分管領導任網格長,負責所屬網格的安全工作,網格員由公司安全管理人員和各部門相關人員擔任,安全管理人員主導,負責網格內各項安全管理工作的落實。按實施方案,層層簽訂了責任書,明確了安全責任,制定了工作計劃,清晰了工作流程。公司還通過績效考核的方法對網格員的履職情況進行考核,實施獎懲措施。安全生產網格化管理是全椒分公司對安全管理工作的摸索和創新,以網格化管理的實施為抓手,切實解決安全管理中“認不清”、“想不到”、“管不到”等問題,有效防范事故發生,堅決遏制重特大事故,全面提升公司安全生產工作水平。

 

全椒分公司   王 雅

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